[大学管理職向け]学生募集を「改革し続ける組織」はどう作られるのか～産業能率大学に学ぶ入試改革・高大連携・人材育成

大学を取り巻く環境や学生募集の手法は、この30年間で大きく変化してきました。
産業能率大学では、その変化を捉え、オープンキャンパスにいち早く取り組み、
高校教育の実情を踏まえたAO・総合型選抜方式の開発などの入試改革を進めてきました。

しかし、新しい施策だけでは募集実績には結びつきません。
高校や地域など学外との関係をどう築くのか。
学生スタッフをどう育てるのか。改革を担う組織と人材をどう作るのか。
全国1,000校以上の高校を訪問し、入試改革を牽引してきた、
元 産業能率大学 入試企画部長の林巧樹氏を迎え、
学生募集の本質と、学外とのつながり、人を育てる組織のあり方を考えます。

本セミナーは7/14大学管理職セミナー「大学を動かす『対話の仕組み』をどう構築するか」
第２弾になります。

【日時】2026年10月8日（木）14:30～17:30（開場　14:00)
　（終了後17:50～、同会場で懇親会予定（50分程度））

【会場】ジャパンラーニング株式会社　会議室
千代田区一ツ橋1-1-1　パレスサイドビル1階
（地下鉄竹橋駅直結）
※オンデマンド後日視聴も可。
ただし講演・トークセッション部分のみ。10月23日頃までにメールにて共有します

【主なプログラム】（敬称略）
１．講演１
「学生募集を『改革し続ける組織』はどうつくられるのか」（45分）
　林巧樹 ／大学リノベーター・元 産業能率大学 入試企画部長　

２．トークセッション
「改革実践の『壁』をどう突破するか」（30分）
登壇者：
林巧樹／大学リノベーター・産業能率大学 元 入試企画部長
宮下明大／(合)カレッジーズ代表・元 立命館 東京キャンパス所長
       2人の対談および会場（申込者）からの質疑応答をいたします。

３．講演２「AI時代に求められる『人間力』をどう育てるか
～対面コミュニケーションとEQから考える人材育成」（仮）（20分）
登壇者：
ジャパンラーニング株式会社

7/14セミナーで参加者に好評だったプログラムの続編になります。

４．参加者同士のディスカッション　（60分）
※オンデマンド視聴の方はご覧になれません。

【対象】大学の事務局長・部長・課長級の管理職 
（入試広報、企画、教務、高大連携、人事等）
※学校の教職員以外の参加はご遠慮ください

【定員】会場 20名　／オンデマンド 30名
【締切】10月8日（木）14:30
【会費】会場   無料
　　　　後日オンデマンド視聴　1,500円（税込）

（ご連絡事項）
・10/8のセミナーに先立ち、前回7/14のセミナーもご覧いただけます。
今回のテーマにもつながる内容ですので、ぜひ事前にご視聴ください。

・申込時にいただくメールは本セミナーのご案内に利用いたしますので、必ず確認できるようにしてください

・会場の懇親会費は､2,500円（税込）程度を予定しております。
ご希望の方は、申込時に参加チェックをお願いします。当日、受付現金でお支払いいただきます。

・オンデマンド視聴希望で請求書支払をご希望の方は「オンデマンド（請求書支払）」をお申込ください。
シンクアップより請求書を送付、10月末日までにお振込をお願いします。（URL共有は入金確認後になります）

【登壇者プロフィール】
●林巧樹　
大学リノベーター・元 産業能率大学  入試企画部長

大学リノベーター／元 産業能率大学入試企画部長。1984年同大学に入職。
社会人教育部門では31歳で最年少マネージャーに就任。1997年から29年間、学生募集・入試改革を統括。
志願者が減少し続けるなか、旧態依然とした教職の関係を見直し、学生募集とカリキュラム改編に教職協働で取り組む体制づくりを牽引し、安定的な定員確保を実現した。AO入試をはじめ、文部科学省の好事例に選定された「キャリア接続」「未来構想」を自ら設計。高大連携、オープンキャンパス改革、学生スタッフの組織化・育成も推進。現在は、学生募集を起点に大学組織を活性化する改革を支援している。

●宮下明大 氏
合同会社カレッジーズ・元 立命館 東京キャンパス所長

大学卒業後、学校法人河合塾での勤務を経て1996年学校法人立命館に入職。財務部、入学センター、キャリアセンター、教学部、立命館アジア太平洋大学（APU）事務局、法人の社会連携及び総務部門等を経験。2025年3月まで立命館東京キャンパス所長。2025年4月独立。学校むけ組織コンサルティング、人材育成、募集広報支援、学生の就職支援、越境的な学びやミドル・シニアのキャリア開発などにも携わる。